- Interviste mirate al board e 3–5 figure chiave.
- Revisione della roadmap e dei rituali attuali.
- Report sintetico dei rischi organizzativi a 12 mesi.
Modelli operativi per scalare il tuo prodotto
Le proposte di Mente nascono per risolvere tre sfide critiche: individuare i colli di bottiglia, riprogettare la gerarchia dei team e rendere la roadmap trasparente per stakeholder e investitori.
Ogni intervento è a pacchetto chiuso, con tempistiche certe e deliverable pronti all'uso. Lavoriamo a stretto contatto con Founder, CPO e responsabili tecnici.
Metodologia Mente — tre livelli di impatto organizzativo.
Tre percorsi per trasformare il tuo modo di lavorare
Le nostre missioni possono essere attivate singolarmente o in sequenza, a seconda della maturità del tuo team e delle urgenze del business.
- Design della struttura team e dei ruoli cross-funzionali.
- Definizione dei flussi decisionali tra dipartimenti.
- Piano di transizione e strategia di hiring.
- Workshop di allineamento con i C-level.
- Implementazione di un ciclo di priorità ricorrente.
- Playbook di gestione per il management.
Prezzi IVA esclusa. Ogni progetto è personalizzabile in base alla complessità dell'organizzazione e al numero di sedi coinvolte.
Deliverable concreti e azionabili
Non lasciamo documenti teorici, ma strumenti che i tuoi team useranno ogni giorno per decidere e produrre meglio.
Analisi Express
In soli 10 giorni avrai una fotografia oggettiva del tuo reparto prodotto, con le azioni correttive da implementare subito per sbloccare la delivery.
Architettura Team
Disegniamo un'organizzazione robusta che guarda ai prossimi 24 mesi, bilanciando agilità e controllo senza interrompere il lavoro in corso.
Allineamento Portfolio
Eliminiamo l'incertezza: un sistema di gestione delle priorità che collega la strategia aziendale con il backlog giornaliero degli sviluppatori.
Connessione tra strategia, ruoli e routine quotidiane.
Supporto su misura per sfide specifiche
Per situazioni particolari come fusioni, round di investimento o cambi di leadership, offriamo moduli di supporto dedicati.
Audit Indipendente
Da 2.200 € + IVAAnalisi focalizzata per preparare una due diligence o validare un nuovo assetto organizzativo.
Executive Coaching
Fee mensileMentoring per CPO e CTO nella gestione del cambiamento e nel dialogo con gli investitori.
Supporto alla Transizione
Durata variabileAffiancamento operativo per garantire che le nuove decisioni diventino abitudini consolidate nel team.
Ogni modulo viene discusso durante la call di discovery per garantirne la pertinenza. Prenota un colloquio.
Qual è il percorso giusto per te?
Analisi Express
Sceglila se: hai bisogno di un parere esterno esperto prima di un board meeting o un aumento di capitale, senza avviare subito grandi cambiamenti.
Architettura Team
Sceglila se: senti che la struttura attuale rallenta la crescita e vuoi un modello scalabile prima di assumere nuove persone.
Portfolio Allineato
Sceglila se: le idee non mancano, ma i team sono dispersi su troppi fronti e le priorità cambiano troppo spesso.